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viernes, 28 de noviembre de 2014
¿Por qué no existe un botón de “no me gusta” en Facebook?

En Supercurioso ya descubrimos algunas cosas de Facebook como dónde guarda nuestros datos. Esta vez queremos saber por qué no existe el botón “no me gusta”.

Son muchos los usuarios que, a lo largo de la historia de facebook, han reclamado que exista en la red social un botón de “no me gusta”. Éste serviría, como es evidente, para demostrar su desaprobación explícita a una publicación y su icono habría de ser idéntico al de “me gusta” pero con el pulgar señalando hacia abajo.

La red ha mantenido silencio al respecto, haciendo caso omiso a la petición, pero ahora su ex-director de tecnología, Bret Taylor, ha hecho públicas las razones – a decir verdad bastante válidas – para mantener la posición de que tal botón nunca existirá.


Taylor, creador del botón “me gusta” ha explicado el porqué del ya clásico de la red social. Según ha comentado, los usuarios en muchas ocasiones querían demostrar su agrado hacia algo, pero no tenían nada más que comentar sobre el tema. Se multiplicaban entonces comentarios como “wow”, “bueno”, “genial”, etc. Se hizo tangible la necesidad de simplificar este sentimiento común hacia una publicación en concreto.


El botón “no me gusta” y su “mal rollo”

En cambio, para Bret Taylor el botón “no me gusta”, no está tan claramente justificado. Según el ex-director, si algo no te gusta, probablemente puedas, o debas, decir por qué no te gusta. Es más, probablemente quieras decirlo a tu manera y los comentarios sirven perfectamente a éste propósito.

“Tengo la sensación de que si hubiera un botón de “No me gusta”, acabaría por tener aspectos sociales muy negativos, que facebook no está interesado en promover”, aclaró.



También es importante tener en cuenta otro argumento que, posiblemente, también sea de peso en el veto al “no me gusta”: la influencia negativa sobre la publicidad. Si los usuarios pudiesen especificar claramente que un producto, o un anuncio de un producto no les gusta. Esto lapidaría rápidamente el anuncio y su propósito y el anunciante no estaría interesado en continuar pagando por el anuncio, lo que provocaría, indudablemente, que las ganancias de la red disminuyeran.

Para bien o para mal, parece que el botón “no me gusta” continuará sin existir. En Supercurioso siempre hemos sido muy positivos y también nos gusta la crítica constructiva. ¿Tú que opinas? ¿Crees que tiene que lanzarse un botón de “no me gusta”?

Si te ha gustado este artículo, seguro que te interesará saber por qué Facebook pidió perdón.
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domingo, 23 de noviembre de 2014
Bepoppins o cómo encontrar una niñera de confianza en un clic

Llega el viernes, surge un compromiso y… ¿qué hacemos con los niños? O ¿y si se alarga una reunión del trabajo? ¿Cómo nos organizamos? Lo habitual es ‘tirar’ de los abuelos, ya que encontrar una persona de absoluta confianza que cuide a nuestros hijos como se merece y en escaso margen de tiempo es tarea harto complicada. No obstante, una plataforma digital que ha llegado recientemente al mercado persigue poner la vida un poco más fácil a los padres: se trata de Bepoppins.

La startup, creada por una periodista, Alicia Hernández Mage, y un experto en marketing digital, Iván García, surgió hace unos meses precisamente para ofrecer “la mayor confianza, seguridad y recomendación a la hora de buscar niñera”. Como en muchos casos fue una experiencia personal lo que llevó a Hernández a idear el proyecto: “Al llegar a Madrid desde París [la cofundadora trabajó allí varios años] con dos niños bajo el brazo, me di cuenta de lo difícil que es encontrar a una persona de confianza cuando yo no podía estar con ellos. Así empecé a darle vueltas a una idea que meses más tarde tomó forma y se vio plasmada en BePoppins.com. Lanzamos el proyecto hace unos seis meses aunque en realidad nació un tiempo antes”.

“Ya no hay excusa para no asistir a una cena de amigos, anular una reunión de última hora o renunciar a actividades por falta de tiempo. Y, por supuesto, ¡poder liberar un poco a los abuelos!”, añade por su parte García.

Madrid, primer ‘centro de operaciones’
La startup no obstante se encuentra aún en sus inicios. En este sentido, de momento solo ofrece sus servicios en Madrid, donde ya atesora una red más de 50 niñeras. “Nuestro principal objetivo ahora mismo es conseguir dar a conocer Bepoppins a todos los padres de la Comunidad de Madrid. Una vez hayamos validado el modelo de negocio nuestra idea es replicarlo a nivel nacional”, explica Hernández, quien afirma que será en los próximos meses cuando abrirán el servicio a otras comunidades.

La formación, un elemento diferencial
Bepoppins no es, por otro lado, el único espacio digital para encontrar personas que cuiden de niños. Una simple búsqueda en Google arrojará unas cuantas opciones: Canguro en casa, Canguralia, Mil anuncios, En brazos… Pero su diferencial radica, asevera Hernández, en la formación específica que tienen todas las niñeras que están en la plataforma: todas son educadoras, la mayoría maestras o con estudios relacionados con la infancia. “Nada mejor que una persona formada en educación para que pueda unir ocio y aprendizaje”, señala la cofundadora.

Una de nuestras diferencias con respecto a otras plataformas es que somos nosotros los que las damos de alta, ninguna niñera puede colgar su perfil. Tienen que pasar por un exhaustivo proceso de selección”

“En Bepoppins conocemos perfectamente a nuestro grupo de niñeras; una de nuestras diferencias con respecto a otras plataformas es que somos nosotros los que las damos de alta, ninguna niñera puede colgar su perfil. Tienen que pasar por un exhaustivo proceso de selección y, por último, grabamos a cada niñera un vídeo de presentación hecho por un profesional”. Hernández afirma que ya reciben muchísimos curriculum cada día: “Tras hacer un filtro por estudios y experiencia hacemos una entrevista personal. Si cumple con las expectativas de Bepoppins entra a formar parte de nuestro equipo de niñeras”, añade. De momento más del 70% de las niñeras registradas en Bepoppins están trabajando, según la cofundadora.

Personalización en la búsqueda de candidatas
En cuanto al número de usuarios de la plataforma, éstos ya superan los 300. Usuarios que, por otro lado, pueden acotar las búsquedas que realizan en el site en función de su lugar de residencia, la disponibilidad, idiomas, etc. “El registro es gratuito, y encontrar y contactar con la niñera que se desee se hace en menos de cinco minutos”. Además, Bepoppins cuenta con un servicio de asistencia personal para ayudar a los usuarios a tomar la mejor decisión.

En cuanto a los precios por hora del servicio, estos van desde los 6 euros hasta los 12, en función de la tarifa que establezca cada niñera.

En busca de financiación
La startup ha sido desarrollada exclusivamente con financiación personal de los fundadores pero la idea de éstos es encontrar inversores que den alas a su servicio a corto plazo. De hecho, ya tienen un elevator pitch preparado:

Bepoppins nace debido a la necesidad no resuelta de uno de sus fundadores: encontrar a una persona de confianza en una ciudad en la que no conoce a nadie. Se trata de una plataforma que pone en contacto directamente a padres con niñeras. Actualmente cuenta con mas de 50 educadoras que han pasado por un exhaustivo proceso de selección y cada una cuenta con un vídeo de presentación, hecho que nos diferencia de la competencia. En BePoppins nos basamos en la seguridad, la confianza y la recomendación para que dejes tu hijo en las mejores manos”


Y por si quedaran dudas, el propio hijo de Alicia Hernández explica cómo seleccionan a las niñeras en la empresa de su madre

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domingo, 16 de noviembre de 2014
Amazon presenta Echo, su altavoz inteligente

Amazon acaba de presentar al mundo un nuevo producto. Se llama Echo, y es un altavoz controlado mediante órdenes verbales que permiten al usuario obtener información o reproducir música desde Amazon Music y otros servicios de música online (los más usados, como Spotify, iTunes y Pandora, requerirán conectarlo vía Bluetooth con nuestro smartphone). La compañía de Jeff Bezos habría conseguido así crear su propio competidor contra Cortana (Microsoft) y Siri (Apple), pero en hardware en lugar de software.

Este asistente-altavoz está dotado de forma cilíndrica (con unas dimensiones de 8 x 23 cm) y equipado con conexión Wi-Fi, con 7 micrófonos (proporcionando así capacidad de escucha omnidireccional), y con un sistema de cancelación de ruido que permitirá darle órdenes aunque, por ejemplo, esté reproduciendo música. Incluirá también la capacidad de adaptarse a los patrones del habla del usuario, a su vocabulario y a sus preferencias.

Además de eso, estará conectado a la plataforma AWS (Amazon Web Services) y podrá interactuar con teléfonos inteligentes y tablets a través de su propia app (por el momento, disponible únicamente para Android -base del sistema operativo de Amazon, Fire OS- dado que aún sería “pronto” para la versión iOS, sistema para el que de momento cuenta con una aplicación web). Por ahora, esta app permite gestionar las notificaciones sonoras que reproducirá Echo (alertas, listas de tareas, mensajes de correo, etc.).



La parte negativa de Amazon Echo es que carece de movilidad: requiere permanecer enchufado, aunque sea en estado de suspensión hasta que el usuario pronuncie las palabras “Amazon” o “Alexa” (ésta última en honor de la ciudad egipcia de Alejandría, antigua sede de la mítica biblioteca del mundo antiguo), para pedir a Echo información puntual sobre el tiempo meteorológico (extraída de AccuWeather) o datos extraídos de repositorios de conocimiento generalistas (como la Wikipedia) y de fuentes de noticias.

Estamos, en definitiva, ante un gadget con el que Amazon ha buscado un nicho de mercado libre de competencia, dado que ninguna compañía cuenta con un dispositivo equivalente en su catálogo. Pero, aunque se sube a la creciente ola del Internet de las Cosas y a la moda de los hogares conectados (junto a productos como Nest o Philips Hue), las capacidades con las que ha sido dotado producen extrañeza: ¿cuánta gente encontrará útil buscar información en la Wikipedia a través de un asistente personal que no puedes llevar contigo porque carece de movilidad al estar atado al -reconozcámoslo- anticuado enchufe? Muchos usuarios tienen la sensación de que, al margen de los fantásticos Kindle, Amazon no ha sabido encontrar su lugar como fabricante de electrónica de consumo (su fracasado smartphone es otra muestra de ello).

En cualquier caso, el pasado miércoles Amazon envió invitaciones a los miembros de su servicio Prime, dándoles la oportunidad -”por un tiempo limitado”- de encargar este nuevo dispositivo por 99 dólares, frente a los 199 dólares que empezará a costar dentro de unas semanas

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viernes, 14 de noviembre de 2014
"Acuerdalo", una web de comercio electrónico donde el cliente pone el precio

51829 precios negociados, 40.000 usuarios, uno de los 100 mejores proyectos de Lanzadera de Juan Roig, uno de los 9 mejores proyectos de Wayra, uno de los 7 mejores del programa SOY EMPRENDEDOR, uno de los 6 mejores de Womenalia Startup… en su primer año de vida Acuerdalo.com ha tenido bastante éxito, usando un modelo que empieza a sonar bastante en la web: sitios de comercio de electrónico donde el cliente decide lo que quiere pagar.

Solo tenemos que elegir el producto, indicar el precio que pagaríamos y esperar el resultado de la negociación, que será inmediata en algunos casos (aunque se suelen realizar cada cuatro horas).

Acuerdalo usa un sistema que no deja ningún registro en internet del precio al que se vende el producto, ayudando así a que el resultado de la negociación entre la marca y el cliente se mantenga confidencial.

[...] es importante que las marcas que antes no querían hacer descuento no vean perjudicada su imagen en Acuerdalo.com, por lo que no queda ningún registro en internet del precio al que se ha vendido el producto.

Aunque ya hemos visto proyectos en el que el cliente define un precio y comienza una subasta hasta que se llega a un acuerdo, en Acuerdalo no disponen de este modelo: es negociación directa entre marca y cliente.

[...] Acuerdalo.com no es una subasta, va más allá, todos los precios de nuestros usuarios pueden ser negociado

Tecnología, hogar y salud y belleza son las categorías existentes hoy en su página principal, aunque dejan abiertas las puertas para que cualquier negocio pueda entrar en contacto y formar parte de su plataforma.
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